En 1996 apareció el concepto de “Lean Thinking”[1] y desde entonces me atrevo a pensar que me ha acompañado casi todos los días tanto en mi vida profesional como en la personal. A menudo en innovación hay que eliminar el ruido y lo superfluo para volver a plantear el problema bajo una nueva presentación que permita abrir nuevos enfoques y soluciones, “leaving the problem lean & clean”, se suele decir. Sigue leyendo «Lean, Sostenibilidad e I4.0: Nuevas claves para la innovación en procesos»
Lean, Sostenibilidad e I4.0: Nuevas claves para la innovación en procesos
La sostenibilidad aparece como un nuevo espacio para la innovación gracias a las tecnologías habilitadoras de industria 4.0
Aprovechar la industria 4.0 para dar una vuelta a nuestros procesos puede ser una buena idea. El Design Thinking abre las puertas de la creatividad al diseño de procesos favoreciendo la incorporación de elementos nuevos, mejorando y enriqueciendo los resultados, permitiendo un enfoque más estratégico, poniendo al cliente en el centro. 
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